10 sposobów na udane relacje biznesowe

→ Pobierz bezpłatnego e-booka i sprawdź, jak budować silną relację biznesową, stosując faktoring

Zatrzymajmy się na chwilę i zadajmy sobie pytanie jak w 4 słowach określić czym dla mnie są partnerskie relacje biznesowe?

Zaufanie – czyli wiem, że partner biznesowy dba o moją firmę jak o swoją

Szacunek – czyli toleruje, rozumie, akceptuje moje podejście do biznesu

Wsparcie – czyli daje oparcie, pomaga, ułatwia prowadzić moją firmę

Szczerość – czyli jest prawdziwy w relacjach biznesowych

To chyba klucz – core relacji biznesowej. Ale jak dojść do udanego partnerstwa w biznesie? Przecież do każdego celu trzeba iść po stopniach, jak uzyskać „dyplom z relacji”?

Często chcemy, aby nasz partner biznesowy czuł naszą charyzmę, aby był lojalny i związany na długo, aby współpraca biznesowa była po prostu przyjemnością zbliżoną do piątkowych wieczorów z przyjaciółmi?

Nasze sposoby na budowanie trwałych partnerskich relacji biznesowych:

Prowadź dialog – rozmawiajmy i słuchajmy – jak nauczysz się słuchać a nie słyszeć to nagle zrozumiesz kilka perspektyw na różne sprawy.

Współpracuj – w tej rozgrywce, czyli naszym biznesie nie walczymy, ale patrzymy w jednym kierunku, przez co wzajemne wsparcie ułatwia wiele rzeczy.

Dawaj zrozumienie, kiedy potrzeba – pamiętaj, że są czasem trudne chwile. Nie oceniaj, ale wspieraj.

Bądź elastyczny – nie trzymaj się kurczowo ustaleń, bo cały rynek i biznes stale się zmieniają. Zamykając oczy na otaczające realia możesz doprowadzić nawet do upadku biznesu

Bądź pewny siebie i „ładuj” charyzmą – wierz sobie i swoim rozwiązaniom, bądź uśmiechnięty w tej relacji i przyciągaj swoją siłą argumentów do najlepszych rozwiązań.

Indywidualizm – pokaż, że Twój Partner jest naprawdę dla Ciebie ważny, daj mu coś wyjątkowego, daj mu swój czas.

Dzielenie się – Dylemat czy dzielić się wiedzą (a nuż mnie przeskoczy), pracownikiem (a nuż mi zabierze), rekomendacją klienta (a niech sobie sam pozyska). Mamy w sobie tą konkurencyjność i obawę, że ktoś nas wykorzysta, jednak to się zdarza bardzo rzadko, a jak mówi ekonomia wdzięczności, dając, możemy również prosić a wtedy jest mniejsze prawdopodobieństwo odmowy.

Zbuduj autorytet swoja wiedzą i kompetencjami, bądź solidnym ekspertem w swoim obszarze.

Komunikuj się Asertywnie – hipisowskie bycie sobą a dokładnie umiejętność omawiania własnych potrzeb a od zawsze wiemy, że aby dawać szacunek innym należy umieć szanować siebie.

Dochowuj terminów – zawsze, ale to zawsze spełniaj obietnice, jeśli obiecałeś zadzwonić- zadzwoń, jeśli obiecałeś spotkanie, bądź, jeśli obiecałeś, że odpiszesz – odpisz. Rzucając słowa na wiatr obniżamy naszą wiarygodność.

Przywiązanie w relacjach biznesowych

Tym powinniśmy się kierować, bo najwyższa ocena relacji biznesowych to przywiązanie i to chcemy dawać na co dzień, sobie samym, pracownikom, naszym dostawcom, naszym odbiorcom, naszym partnerom współtworzącym biznes i najważniejsze naszym Klientom.

Zapytacie, dlaczego?

Bo lubimy dawać i widzieć, że to co dajemy wspiera i rozwija, lubimy czuć wygraną, ale lubimy również wspólnie wygrywać, bo podium u nas jest wyjątkowo szerokie i zmieści wielu wygranych.

Zapytacie, czy warto?

Odpowiemy – warto, bo każda nowa, zbudowana, stała i pozytywna relacja biznesowa to wyjątkowy sukces i ogromna satysfakcja za wspierania naszych przedsiębiorców.